Управлінський облік

Оперативність прийняття рішень є однією з умов успішного ведення сучасного бізнесу. Не менш важливою умовою є обґрунтованість цих рішень, тобто їх інформаційна забезпеченість.

Для досягнення оперативності та релевантності управлінської інформації на підприємствах існує управлінський облік.

Команда наших досвідчених фахівців з впровадження управлінського обліку допоможе розробити (вдосконалити) і впровадити управлінський облік.
 

А саме:

1. Визначення фінансової структури підприємства шляхом виділення центрів фінансової відповідальності.
2. Розробити склад, зміст і формати управлінської звітності.
3. Розробити класифікатори управлінського обліку.
4. Розробити методи управлінського обліку витрат і собівартості продукції.
5. Затвердити управлінський план рахунків і порядок відображення типових господарських операцій.
6. Розробка внутрішніх положень та інструкцій, що регламентують ведення управлінського обліку.
7. Проведення організаційних змін на підприємстві.

Становлення елементарного управлінського обліку в компанії є також необхідною умовою для подальшого впровадження сучасних інструментів менеджменту, які є елементами цілісної концепції контролінгу, - управління за цільовими витратами (таргет-костинг), системи збалансованих показників (BSC) та інших інструментів сучасного бізнесу.